Governança · Indicadores e BI

Você não protege nem economiza no que não enxerga.

Indicadores e BI é a camada onde o dado de saúde e SST vira decisão: conformidade no prazo, FAP sob controle, sinistralidade tratada na origem e, o que quase ninguém entrega, leitura comportamental e populacional, sempre em nível agregado.

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O que mudou

Saúde corporativa virou um problema de dado, e poucos tratam como tal.

Conformidade, FAP, sinistralidade e passivo deixaram de ser assuntos separados. Todos nascem do mesmo lugar: a saúde da população e os eventos que ela gera. Sem uma leitura única desses dados, cada área enxerga um pedaço, e a empresa decide no escuro sobre temas que custam caro.

O salto não está em ter mais relatório. Está em ter o indicador certo, na hora certa, conectado à decisão. Vencimento que evita autuação, evento que infla o FAP, uso que move a sinistralidade, risco que se concentra em uma unidade: tudo isso é visível antes de virar custo.

Método Evolue

Do dado disperso ao indicador que decide.

A Evolue reúne a informação ocupacional, de absenteísmo, de encargos e de uso assistencial em uma leitura única e, sobre ela, acrescenta o que diferencia a operação: os indicadores comportamentais e populacionais. A leitura é sempre agregada, voltada à decisão de gestão, e nunca à exposição do indivíduo.

Leitura única

Ocupacional, absenteísmo, FAP × RAT e sinistralidade no mesmo painel.

Indicadores comportamentais

Saúde mental, etilismo, qualidade do sono e perfil por unidade.

Sempre agregado

Decisão de gestão, sem acesso ao prontuário individual.

Evolue 360

O BI é o Evolue 360 mostrando o que importa.

No Evolue 360, o Hub Central transforma a base de saúde e SST em painéis de decisão. Os indicadores comportamentais e populacionais, saúde mental, etilismo, qualidade do sono e perfil por unidade, são o diferencial que poucas operações entregam, e aparecem em leitura agregada, conectados a conformidade, FAP e sinistralidade.

Hub Central
Painéis de decisão
Indicadores comportamentais
Estratificação agregada
Integração com eSocial e DP
Conexão

Um painel, quatro frentes: conformidade, FAP, sinistralidade e governança.

Os indicadores não são um fim, são o que liga as quatro frentes da governança. O mesmo dado que mantém a conformidade no prazo alimenta a gestão de FAP, orienta a redução de sinistralidade e sustenta a prova documental. É por isso que o BI é a base, e não o topo, desta família.

Equipe e método

Indicadores que poucas operações entregam, em leitura agregada.

Indicadores comportamentais e populacionais que poucas operações entregam, com leitura agregada por desenho, sem exposição de prontuário individual, e dados de saúde, SST, encargos e uso assistencial em uma fonte única.

Indicadores comportamentaisLeitura agregada por desenhoFonte única de dadosIntegração eSocial e DPPainéis conectados às 4 frentes
Perguntas frequentes

Dúvidas do CFO e do Jurídico

Os indicadores comportamentais expõem o colaborador?
Não. São lidos em nível populacional e agregado. A empresa vê onde o risco se concentra, por unidade, por perfil, sem acessar dados individuais.
Isso é mais um relatório bonito?
A diferença é a conexão com a decisão e com o resto da operação. O indicador aqui aponta uma ação, um vencimento a resolver, um evento a corrigir, um risco a tratar, e não apenas um número a observar.
De onde vêm os dados?
Da própria operação: exames e laudos, afastamentos, eventos de eSocial e uso assistencial. Como nascem da mesma fonte, os indicadores são coerentes entre si.
Consigo o BI sem contratar toda a gestão?
O BI faz mais sentido conforme mais frentes estão conectadas, porque é a leitura que as une. O ponto de partida ideal se define no diagnóstico, conforme o que já existe na sua empresa.

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Mostramos, com base no seu contexto, como os indicadores de saúde e SST conectam conformidade, FAP, sinistralidade e governança.

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